ERP是英文“企業(yè)資源計(jì)劃”的縮寫。從上世紀(jì)70年代開始，計(jì)算機(jī)應(yīng)用于企業(yè)管理，用信息系統(tǒng)來銜接各個(gè)職能，到90年代后，隨著技術(shù)發(fā)展，基于同一個(gè)數(shù)據(jù)庫，企業(yè)內(nèi)各職能實(shí)時(shí)處理信息，實(shí)現(xiàn)協(xié)作，產(chǎn)生了“業(yè)務(wù)流程管理”的管理理念。因此，企業(yè)管理的核心系統(tǒng)就稱之為ERP，E代表企業(yè)級而非部門級，R代表物流、資金流和信息流的實(shí)時(shí)整合，P則代表企業(yè)運(yùn)營“計(jì)劃、執(zhí)行、分析、改進(jìn)”的閉環(huán)管理思想。ERP既是一套管理思想，也是企業(yè)管理核心系統(tǒng)。從90年代初開始，使用標(biāo)準(zhǔn)化套裝軟件成為全球企業(yè)建設(shè)ERP系統(tǒng)的主流，它涵蓋了財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)、銷售、計(jì)劃、生產(chǎn)運(yùn)營、采購、庫存、質(zhì)量、設(shè)備、人力資源等各個(gè)職能；企業(yè)利用標(biāo)準(zhǔn)化軟件包含的“最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐”來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，支持價(jià)值鏈協(xié)作和組織管控。

ERP之所以被稱為“核心系統(tǒng)”是因?yàn)樗w了企業(yè)的核心主干流程，客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理、制造執(zhí)行、產(chǎn)品研發(fā)、計(jì)劃預(yù)算、商業(yè)智能等其他企業(yè)級信息系統(tǒng)都是以ERP為基礎(chǔ)，衍生擴(kuò)展出來的。盡管當(dāng)前企業(yè)紛紛投入數(shù)字化轉(zhuǎn)型，ERP是不可或缺的數(shù)字化核心。今天，ERP仍是全球大型企業(yè)的數(shù)字化投入重點(diǎn)，即使是使用了多年ERP軟件，因?yàn)榧夹g(shù)升級或者運(yùn)營體系優(yōu)化等原因，仍需持續(xù)重整自己的ERP系統(tǒng)。東紡企服集成了服裝行業(yè)所有的業(yè)務(wù)活動，包括樣品開發(fā)、銷售管理、原料采購、生產(chǎn)計(jì)劃、庫存財(cái)務(wù)、人事管理等完整流程，并基于成熟的業(yè)務(wù)流程和隨需而變的個(gè)性化服務(wù)，為不同規(guī)模、不同發(fā)展階段的企業(yè)，提供切合實(shí)際的解決方案；系統(tǒng)融入了先進(jìn)思想理念與技術(shù)手段，系統(tǒng)分模塊組件化設(shè)計(jì)，各個(gè)模塊之間相互關(guān)聯(lián)又可獨(dú)立成一個(gè)子系統(tǒng)，結(jié)合服裝企業(yè)實(shí)際運(yùn)營流程，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、銷、物流、信息一體化運(yùn)作，保障業(yè)務(wù)、物流、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)工作高效進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門、各流程環(huán)節(jié)上的協(xié)調(diào)管理、相互制約、互相監(jiān)督、確保各部門信息傳遞的暢通，有效避免信息孤島的形成，減少企業(yè)重復(fù)勞動；全面系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，為企業(yè)決策提供重要的依據(jù)。且專門針對中小型服裝生產(chǎn)企業(yè)度身定制。

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